دوره مدیریت پروژه MPS - دکتر محمد میرمرتضوی
سرفصلهای این دوره عبارتند از :
طرح ریزی و زمانبدی پروژه / جلسه اول
فرایندهای مدیریت پروژه / جلسه دوم
ساختار شکست کار WBS / جلسه سوم
طرح ریزی و زمانبدی پروژه / جلسه چهارم
تقویم پروژه / جلسه پنجم
محدودیت ها و فرجه ها و سازماندهی اطلاعات پروژه / جلسه ششم
تعریف تخصیص و انالیز منابع/ جلسه هفتم
تسطیح منابع/ جلسه هشتم
نکات تکمیلی منابع/ جلسه نهم
بیس لاین پایان برنامه ریزی/ جلسه دهم
مثال عملی سیمرغ نمونه سازی/ جلسه یازدهم
شاخص کنترل پروژه زمان/ جلسه دوازدهم
ده شاخص عمکرد منابع / جلسه سیزدهم
شاخص فیزیکی وزنی/ جلسه چهاردهم
گزارشات / جلسه پانزدهم
کنترل پروژه سیمرغ/ جلسه شانزدهم
ارزش کسب شده evm/ جلسه هفدهم
مدت زمان دوره : 14 ساعت
افرادی که دوره جامع کسب و کار را خریداری کرده اند ، لطفا از ثبت نام در این دوره خودداری کنند.
ویدیو
01-طرح ریزی و زمانبدی پروژه / جلسه اول
03-ساختار شکست کار WBS / جلسه سوم 🔒︎
04-طرح ریزی و زمانبدی پروژه / جلسه چهارم 🔒︎
05-تقویم پروژه / جلسه پنجم 🔒︎
06-محدودیت ها و فرجه ها و سازماندهی اطلاعات پروژه / جلسه ششم 🔒︎
07-تعریف تخصیص و انالیز مبابع/ جلسه هفتم 🔒︎
08-تسطیح منابع/ جلسه هشتم 🔒︎
09-نکات تکمیلی منابع/ جلسه نهم 🔒︎
10-بیس لاین پایان برنامه ریزی/ جلسه دهم 🔒︎
11-مثال عملی سیمرغ نمونه سازی/ جلسه یازدهم 🔒︎
12-شاخص کنترل پروژه زمان/ جلسه دوازدهم 🔒︎
13-ده شاخص عمکرد منابع / جلسه سیزدهم 🔒︎
14-شاخص فیزیکی وزنی/ جلسه چهاردهم 🔒︎
15-گزارشات / جلسه پانزدهم 🔒︎
16-کنترل پروژه سیمرغ/ جلسه شانزدهم 🔒︎
17-ارزش کسب شده evm/ جلسه هفدهم 🔒︎
